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DXを実現するための戦略設計や企画から、システム開発や現場オペレーションへのUXを重視した落とし込みまでも担います。コンサルティング&システム開発&オペレーション設計まで担う支援サービスです。

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解決する課題

大企業では厳しい制約事項やステークホルダーのさまざまな事情があるため、ITツールの利用制限などが細かく設定されており、DXのための打ち手が限られてしまい困っている。

社内のさまざまなところに情報が散らばっていて、どこに何があるのかわからない状態。情報を整理するところから、情報にアクセスしやすくするところまでも含めて一気に実現させたいが、何をどうやって進めればよいかわからない。

ITツール導入をしたことがあるが、企画段階では好評だったのに現場ではうまく使えなくて、結局導入費用だけが掛かってしまって無駄なコストとなってしまっている。

DX推進のために策定、開発しなければならないことがバラバラにたくさんあり、色々な業者に相談や依頼をしようとするが、それぞれに同じ説明を繰り返したりして効率が悪い。

DX推進責任者の裏側として、戦略や企画から、必要なシステムの導入や不足部分は開発をするなど、上流の部分から担います。

Strategy

必要な工程や予算組み、関与する部門や担当者の整備とディレクションを行います。

Tactics

目的や用途に応じたITツールの導入アシストや、ツール利用ガイドラインの策定、不足している部分はスクラッチでの独自システム開発などを行います。現場オペレーションの解像度を高めてUXを重視したDXを実現します。

Work

プロジェクトに引き込むことが難しいニッチな技術や経験を持つIT人材・DX人材を選定して扱い、グローバルに24時間稼働体制を構築してスピーディなDXを実現します。

24 hour operation

既存取引先となっている外注業者や他ベンダーを使う場合もディレクションやベンダーコントロールもコーレで担うことができます。

Vendor control

DX戦略や企画段階のディスカッションやアイディエーションなどであればミニマムで月30万円から可能です。月60~90万円あるとより手厚く動くことができます。

30万円~/月

すべてではないが、ある程度の本格的な実働を伴うコンサルティングや開発などを行う場合、月100万円ほどから検討の土台に乗ります。

100万円~/月

DX推進におけるほぼすべてのことをまかせたい場合には、おおよそ1年予算として3000万円以上の予算があると、しっかりと担うことができます。月ごとのご請求となるため、月300万円以上ほどを見ていただくと良いです。

3000万円~/年